东湖鸟语林、海洋世界，在武汉旅游业中占有重要地位。可许多人并不知道，它们是福州人参与投资的。福州人看起来很温和，但温和背后，是看准了就做的果敢?
　　“写我的老板林理应先生最合适，我只是老板的助手。”这是詹宁见到记者时说的第一句话。
　　詹宁出生于福建龙岩，在福州生活了20年，和大多数福州人一样，温和、谦恭。但聊了几句之后，记者发现，温和只是福州人的性格特征之一，温和的背后有着敏锐的经商意识和勇敢的闯荡精神。
　　福州人性情温和，不太具备冒险精神，办事之前喜欢调研、咨询，而一旦决定，便义无反顾。
　　詹宁最初和武汉打交道，是1998年夏天，身为中层管理人员的他和集团董事长林理应一道来武汉考察旅游项目。
　　仅仅过了两三个月，他们参与投资的鸟语林就热热闹闹地开园了，轰动江城。尝到甜头的福州人很快发现，武汉市民有个消费习惯，连沿海人也不及???只要投资项目有规模、档次和特色，武汉人一定会买账。接着，他们着手在武汉投资海洋世界公园。
　　回忆起两次投资，詹宁说，其实投资决策过程都和福州人的特性有关：喜欢喝汤，爱吃酸的、甜的，脾气十分温和；不太具备冒险精神，但有敏锐的经商意识，不管做什么，事前总要经过一番咨询和调研，一旦认为有把握成功，便义无反顾地做。
　　“其实，第一个项目是克隆福州模式，第二个项目全国同行们都看好，只是投资太大，都犹豫不决，便给了我们机会。”说起成功，詹宁坦诚地道出实情。
　　人生的每一步经历都是财富，工作上的困难和部队经历相比，都算不了什么。
　　2003年2月，在龙川集团工作了8年的詹宁，被提升为副总经理。同时，调往武汉负责海洋世界的经营。
　　来汉不久，非典降临。没有游客，每天2万元直接亏损，还要稳定核心员工，这对詹宁是莫大的考验。焦虑中，他想起了12年的部队生涯，想起了每一次体能测试，想起每一次历经千辛万苦最终凯旋的抗灾抢险。“工作上的困难，和部队经历相比，算得了什么呢？”詹宁鼓励自己。
　　三个多月后，非典终于过去了，但怎么刺激游人信心，驱散瘟疫留下的阴影呢？一方面，他敦促员工搞好卫生和服务。另一方面，有过长沙投资经历的他通过比较，找到了促销秘诀：长沙人消费很实，有5块就花5块，有10块花10块，将钱花了就行，而武汉人就不一样，手中捏着10块钱，也看中了标价10元的商品，但非得打折才买。于是，詹宁针对老人、儿童、大学生、白领等人群，策划出不同的打折方案。这招果然管用，很快就吸引了一批又一批游人。
　　出门在外，要学会战胜孤独，还要充分利用孤独。一个人要成就事业，必须有所舍弃。这一点，詹宁的体会十分深刻。他从来没有想过离开福州、离开家人，“但是如果每个人都固守着自己的圈子和城市，那么公司、社会又怎么能发展呢？”詹宁说，“只是妻子在家比较辛苦一些，想到这，我在武汉只有更好地工作。何况孤独其实是一种难得的学习机会，要好好利用。”
　　詹宁几乎没有什么娱乐，每天都泡在公园里，白天忙着经营，晚上和员工交流。他的卧室就在办公楼的顶层，累了就去躺一躺，休息好了继续上网查看资料，学习旅游经营和企业管理。
　　来武汉快两年了，詹宁已经喜欢上了这座城市，他说，会赚钱的人，都是满世界跑的人，相信会有更多外地人到武汉来创造财富。

　　【乡友简介】　总经理詹宁，原名詹述洲，1966年生，福建龙岩漳平人。他自认为“天生劳碌命”，1995年起，一直在福建龙川集团工作，曾主管人事、媒体宣传，任过总经理助理、福建左海海底世界总经理等职位，现任龙川集团副总经理，2003年被派来武汉，担任武汉海洋世界总经理。
　　
　　【乡友动态】象湖旅外乡友詹柏山2005年8月参加中华全国青年联合会组织的“中韩青年友好交流”访韩团员应募，经过两轮严格筛选，从数百名应募者中胜出，成为福建省青年访韩团十名成员中的一员，将于2005年11月15日至24日应韩国政府邀请访韩十天（由韩国政府负担所有旅费开支），与韩国青年及各界民众进行广泛的交流，并进行产业考察。

陈文荣总经理代表中洲…

盼望着

詹宁：福州左海公园海…

热烈祝贺我镇五个村路…